Home Economie RDC: pourquoi pas un département d’optimisation de la gouvernance économique, DOGE? ( Tribune de Diomi Ndongala)

RDC: pourquoi pas un département d’optimisation de la gouvernance économique, DOGE? ( Tribune de Diomi Ndongala)

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Un appel à la rationalisation des structures étatiques. Face aux défis économiques, sécuritaires et sociaux qui secouent la République démocratique du Congo, la gestion rigoureuse et efficace des ressources publiques est une urgence absolue. La récente proposition courageuse du Président Félix Tshisekedi de supprimer les structures étatiques « budgétivores » et improductives marque un tournant décisif vers une administration publique plus rationnelle et au service des citoyens.

En tant qu’homme politique profondément attaché à la bonne gestion des deniers publics, je soutiens pleinement cette initiative et plaide pour une mise en œuvre méthodique, transparente et adaptée aux réalités de notre pays.

Je propose un DOGE/RDC, une idee venue de loin mais réinventée chez nous.

Et si nous osions regarder ailleurs pour mieux construire ici ? Aux États-Unis, un département dédié à l’optimisation des ressources publiques a montré la voie :
tailler dans les dépenses inutiles, restructurer les agences, redonner de l’élan à l’État.

Inspirons-nous-en pour créer notre DOGE/RDC, une réponse taillée sur mesure pour nos défis. Imaginez une équipe d’experts congolais, armés d’une mission claire : traquer les doublons administratifs, supprimer les entités et les agences obsolètes, et rediriger chaque franc économisé vers ce qui compte vraiment – des hôpitaux, des écoles, des routes et les infrastructures géostratégiques.

Pourquoi ça presse
Chaque jour, ces structures fantômes et budgétivores nous volent un peu plus. Elles avalent nos ressources, sapent la confiance du peuple et nous privent d’un avenir digne. Les supprimer, c’est libérer des millions pour construire des ponts, soigner des enfants, former des enseignants. C’est rendre l’État plus vif, capable de répondre aux urgences sans s’enliser. C’est, surtout, redonner espoir à des millions de Congolais qui ont cessé de croire en leurs institutions. Mais attention : cette révolution ne doit pas être un bulldozer. Pas de licenciements sauvages ni de chaos social; il faudra cibler, avec précision, accompagner les fonctionnaires touchés vers de nouveaux rôles, et prouverons, chiffres à l’appui, que chaque économie sert le bien commun.

Le chemin à suivre
Alors, comment y arriver ? D’abord, posons un diagnostic honnête : cartographions nos institutions et nos agences, identifions celles qui ne servent à rien, fusionnons celles qui se marchent sur les pieds.

Ensuite, mettons des sentinelles en place : un département DOGE/RDC D OPTIMISATION DE LA GOUVERNANCE ECONOMIQUE.

Commençons petit, avec les entités les moins sensibles, et montrons vite des résultats : une école qui ouvre, un hôpital qui se rénove. Enfin, formons nos fonctionnaires, faisons d’eux les piliers d’une administration moderne, agile, fière de servir.

Un rêve à portée de main
Supprimer les structures inutiles, ce n’est pas une fin, c’est un début. Le début d’un État qui respire, qui agit, qui honore ses promesses.

En tant qu’homme politique, je vois dans ce DOGE/RDC une chance unique : celle de bâtir une gouvernance qui nous ressemble, puisée dans nos réalités et portée par nos ambitions. Prenons ce que le monde nous enseigne, mais traçons notre propre route.
La RDC, malgré ses richesses naturelles, souffre d’une gouvernance entravée par la corruption, des institutions inefficaces et une bureaucratie lourde.

Selon la Banque Mondiale, les fonds publics sont souvent mal utilisés, limitant les investissements dans des secteurs critiques comme la santé ou l’éducation. Par exemple, des programmes comme celui pour la « Gratuité de la maternité » ou celui de la « Gratuité de l’instruction primaire » pâtissent d’un manque de financement. La proposition de Félix Tshisekedi de supprimer des structures étatiques « budgétivores » ( dans lesquels je mettrai aussi les états généraux répétitifs, les fora, les séminaires et autres conciliabules inutiles ainsi que les déplacements officiels inutiles…) répond à un besoin urgent de rationalisation pour libérer des ressources et renforcer la confiance publique, dans un contexte de crises.

Conclusion
Une structure inspirée du DOGE américain, conduite par Elon Musk, est une opportunité pour la RDC, mais sa mise en œuvre doit être prudente, transparente et adaptée au contexte local. La nécessité de réformer une administration inefficace est indéniable, mais le succès dépendra de la à répondre aux défis uniques de la RDC.
La proposition de supprimer les structures étatiques improductives est une opportunité historique pour la RDC de transformer son exécutif en un outil efficace au service du développement national. En tant qu’homme politique engagé pour une gestion responsable des ressources publiques, je propose cette initiative, tout en appelant à une mise en œuvre prudente, transparente et inclusive. Inspirons-nous des leçons internationales, mais adaptons-les à nos réalités pour bâtir une administration qui réponde enfin aux aspirations légitimes du peuple congolais.
La nécessité de cette réforme est indiscutable.
L’administration publique congolaise doit être allégée pour répondre aux besoins urgents de la population. Les structures improductives non seulement gaspillent des ressources, mais elles sapent également la confiance des citoyens envers l’État.

Avec le DOGE/RDC – departement d’optimisation de la gouvernance économique qui fusionne la tronçonneuse avec le redéploiement rationnel des ressources financières étatiques, nous pouvons faire de l’État et de ces ressources financières un levier de progrès et de justice sociale et pas des instruments d’enrichissement privé.

Eugène Diomi Ndongala, Président national de Démocratie chrétienne ( DC)

Lire aussi 
Changement de constitution: vers la suppression du CSAC et d’autres institutions jugées « budgétivores »?
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